LES Goupes de Recherche Thématique
Voir également : les news des groupes de recherche
Pour toute information complémentaire ou pour discuter d’un projet de GRT,
contacter Frédérique Pigeyre : pigeyre@u-pec.fr
Frédérique Pigeyre, Vice-Présidente de l’AGRH, coordonne les travaux des Groupes de Recherche Thématique.
A l’occasion du renouvellement du bureau de l’AGRH, ce dernier a souhaité établir un bilan de l’activité des Groupes de Recherche Thématique, à toutes fins de valoriser leurs travaux et de diffuser auprès de l’ensemble des membres de l’AGRH afin qu’ils puissent le cas échéant, suivre certains travaux, se joindre à un groupe, programmer la participation à une journée d’études, etc.
Au travers de ces Groupes de Recherche Thématique, de nombreuses occasions de débats, de mutualisation de travaux et d’échanges sont au programme, attestant d’un dynamisme important. Les différents GRT ont des modes de fonctionnement divers, mais quelques éléments clés les unissent : une régularité des réunions (entre une fois et 3-4 fois par an), l’association d’enseignants-chercheurs issus d’institutions différentes dans un fonctionnement ouvert, et une animation orientée vers des productions collectives (ouvrage, journée d’études, etc.).
Nous invitons ceux qui seraient intéressés par l’un ou l’autre de ces groupes de recherche à contacter les personnes qui l’animent. Par ailleurs, certains animateurs de GRT cherchent des lieux de réunion à Paris : si vous avez des possibilités d’accueil, n’hésitez pas à nous le faire savoir !
Accompagnement des managers - coaching et mentoring
(Pauline Fatien, Sybil Persson, Eric Pezet)
L’accompagnement des managers en entreprise se présente comme une thématique de recherche en croissance pour la gestion des ressources humaines, tout en suscitant des débats controversés. A nos yeux, les pratiques en vigueur appellent une vision prospective qui intègre et dépasse les lectures actuellement opérées. Par ailleurs, il semble important d’ancrer la recherche que ce soit au plan individuel ou collectif, dans son environnement managérial, organisationnel et stratégique et de l’envisager au plan international ce qui explique d’emblée l’association coaching et mentoring courante dans le monde anglo-saxon, mais moins fréquente en France.
L’enjeu est de promouvoir une recherche à la fois exigeante au plan épistémologique et ouverte au plan méthodologique. Il s’agit également de favoriser une recherche intégrant le fait que la notion d’accompagnement appelle des lectures plurielles, susceptibles de mobiliser largement la palette des SHS. Ainsi, tout en gardant une orientation clairement gestionnaire, le GRT envisage de travailler en mobilisant également des travaux conduits en sciences de l’éducation, en sociologie, en psychologie.
Les objectifs du GRT sont de développer, partager et diffuser la connaissance en matière de coaching et mentoring : 3 réunions par an, un livre en projet, un colloque thématique à organiser, une interaction avec les fédérations professionnelles.
Contact : Sybil.Persson@icn-groupe.fr
Diversité et égalité professionnelle (Anne-Françoise Bender, Annie Cornet, Alain Klarsfeld)
Créé en janvier 2007 dans la poursuite d’un précédent GRT centré sur la thématique du genre, ce groupe thématique a comme objectif de regrouper des chercheurs et des praticiens qui s’intéressent à la gestion de la diversité de la main-d’œuvre. Les différentes dimensions de la diversité sont les différentes caractéristiques qui sont reprises dans la loi de lutte contre les discriminations (sexe, origine ethnique, âge, handicap, apparence physique, orientation sexuelle, etc.). Il s’agit de s’interroger, d’échanger et de produire des savoirs tout à la fois sur le diagnostic des différentes formes de discriminations, sur les logiques d’action des entreprises et les pratiques mises en œuvre, sur l’évaluation de l’impact des mesures proposées sur l’organisation du travail et sur les politiques et les pratiques de GRH etc..), et sur les processus de labellisation et de certification. Il vise en outre à moyen terme, au-delà des mises en commun et de l’organisation de colloques et de symposiums dans les congrès AGRH, est de permettre de poursuivre des projets de recherche en commun aux plans nationaux et internationaux.
Contact : bender@cnam.fr
Gestion des âges et des temps (Stéphane Bellini, Jean-Yves Duyck)
A la suite des travaux du GRT précédemment coordonné par David Alis, Eléonore Marbot et Jean-Marie Peretti, ce groupe rassemble des chercheurs qui intègrent dans leurs réflexions la notion d’âge, y compris pour en relativiser sa pertinence quand l’âge devient un critère d’analyse exclusif. L’objectif initial visait à échanger et communiquer entre chercheurs isolés, sur des préoccupations communes. Il permet aussi de mutualiser certaines informations (contacts institutionnels, références bibliographiques, sources d’information, possibilités de financement de certaines recherches…). Les congrès annuels de l’AGRH sont une occasion régulière de rencontres. Le GRT a organisé deux journées d’études, en 2005 et en 2006, et a publié un ouvrage en 2009. Un deuxième ouvrage est en préparation.
Contact : stephane.bellini@univ-poitiers.fr
Gestion des carrières (Jean-Luc Cerdin, Françoise Dany, Alain Roger)
Créé il y a plus de dix ans, ce GRT appréhende la gestion des carrières en s’intéressant à l'ensemble des approches reliées au développement des carrières individuelles et à l'analyse des parcours professionnels pour des populations et dans des contextes variés. Il inclut aussi bien l'étude des représentations individuelles que celle des pratiques organisationnelles ou du contexte institutionnel dans lequel elles sont mises en œuvre. Le groupe se réunit tous les ans lors du congrès annuel, avec l’ensemble des personnes intéressées ; il organise en outre une journée d’études tous les deux ans environ. Ses différents travaux ont donné lieu à la publication d’un ouvrage collectif en 2004 (La gestion des carrières, Vuibert, coll. AGRH); un nouvel ouvrage collectif est en préparation. Ce GRT vise aussi à construire des coopérations de recherche au niveau européen, en travaillant notamment sur la diversité des contextes des carrières.
Pour tout contact : Alain Roger :roger@univ-lyon3.fr ; Françoise Dany : dany@em-lyon.com
Gestion des compétences (Christian Defélix, Alain Klarsfeld, Ewan Oiry)
Créé en 2001 à la suite du congrès de Liège, ce GRT est conçu et animé comme un lieu de rencontres, de coopérations et de co-écriture. Il organise quatre à cinq réunions par an, chacune centrée sur l’exposé et la mise en discussion de deux présentations, sur des papiers plutôt avancés. Il vise à l’étude et à la théorisation des pratiques de gestion des compétences : identification des pratiques et de leurs évolutions, compréhension de leurs processus et de leurs impacts, discussion de leur pertinence respective selon les contextes. Ce travail collectif a donné lieu à la publication régulière de plusieurs ouvrages, un quatrième étant en préparation sur les dimensions internationales de la gestion des compétences. Il organise lors du 20° Congrès de l’AGRH, un workshop international.
Pour tout contact : ewan.oiry@wanadoo.fr
Gestion des relations sociales (Alice le Flanchec, Patrice Laroche)
Le GRT « gestion des relations sociales » a pour objectif de regrouper des chercheurs et des praticiens qui s’intéressent aux relations professionnelles, c’est-à-dire à toutes les problématiques liées aux processus d’interaction et d’échanges entre les partenaires sociaux dans les organisations publiques ou privées. Il s’agit ici d’aborder des questions relatives à la Gestion des Ressources Humaines en s’interrogeant sur les mécanismes de négociation et les relations de pouvoir qui opèrent entre les acteurs au sein des organisations (Cyert et March, 1963; Crozier et Friedberg, 1977).
Dans cette optique, ce groupe thématique vise à s’interroger, à échanger et à produire des savoirs sur diverses thématiques telles que les syndicats, les pratiques de négociation et de gestion des conflits ou encore la médiation dans les relations du travail.
Ce GRT a été créé en 2009. Il est actuellement orienté autour de la réalisation d’un ouvrage collectif sur le thème suivant : « des relations sociales en cours de mutation ».
Les personnes intéressées à rejoindre ce groupe thématique sont invitées à contacter Alice le Flanchec et Patrice Laroche.
Contacts : Patrice.Laroche@univ-nancy2.fr ; flanchec@gmail.com
GRH au Maghreb (Zahir Yanat, Jean-Marie Peretti, Aline Scouarnec)
Le Groupe GRH au Maghreb travailler depuis 2001 avec comme objectif double de contribuer à la promotion d'une GRH moderne dans les entreprises du Maghreb et d veiller à un échange de connaissances Nord Sud de type gagnant/gagnant. Il fonctionne en groupe « ouvert » et tient ses réunions à l’occasion des colloques et congrès de l’IAS, de l’AGRH, de l’ALGRH (Algérie), de l’AGEF (Maroc) et de l’Arforghe (Tunisie).
Il a donné lieu à la rédaction et à la publication de deux ouvrage collectifs :
- aux éditions Vuibert Paris 2006 : Perspectives de la GRH au Maghreb.
- aux éditions Dar El Gharb Oran 2007 : Formation et Production de compétences, enjeux et perspectives.
- La création d'un observatoire des pratiques managériales dans les pays maghrébins et méditerranéens. (OPRAM)
- L’organisation (lieu à définir) d'une journée sur les pratiques GRH dans les pays du Maghreb en 2009/10. En partenariat avec les associations locales Maghrébines, discussions en cours avec les partenaires potentiels.
GRH dans les PME (Pierre Louart, Agnès Paradas, Marc-André Vilette, Michel Parlier)
Le GRT « Gestion des ressources humaines dans les PME » vise à analyser et à mettre en exergue les spécificités et la diversité des pratiques de GRH dans les PME.
Pour cela, il s’appuie sur des recherches académiques et sur une collaboration croissante avec des praticiens RH, notamment en organisant des manifestations communes et des travaux de co-écriture.
Il organise des journées de recherche semestrielles et tables rondes/symposia en congrès. La publication d’un nouvel ouvrage collectif « Avec les Gestionnaires de Ressources Humaines dans les PME » est prévue pour le 2ème semestre 2011.
Contact : Michel Parlier, m.parlier@anact.fr et Marc-André Vilette, marcandrevilette@yahoo.fr
La GRH dans les quartiers industriels et commerciaux en Afrique
(Bassirou Tidjani et Maurice Fouda Ongodo)
Les micros, petites et moyennes entreprises jouent un rôle social déterminant dans les pays africains. Dans tous ces pays on trouve des espaces (quartiers, rues, localités, domaines, etc.) spécialisées dans des activités économiques souvent basées sur des métiers traditionnels ou modernes (cordonniers, menuisiers, travail traditionnel du bois, mécaniciens, forgerons, couturiers…). Ces regroupements (dont plusieurs évoluent dans l’économie informelle) et leur impact social sont d’un intérêt particulier compte tenu de la priorité donnée au développement local dans ces pays.
Ce GRT vise à comprendre les processus d’émergence et de développement de ces regroupements spécialisés : les origines de ces regroupements ; les relations entre la façon dont les ressources humaines sont gérées, les processus de reproduction entrepreneuriale et de concentration dans des espaces délimités ; l’impact social des activités de ces regroupements sur la vie des familles et des individus directement ou indirectement impliqués; les relations entre les entreprises d’un même regroupement (mobilité des RH, collaboration/compétition dans l’utilisation des RH et le développement des métiers, exploitation de certaines externalités positives…); la façon dont ces dynamiques sociales sont influencées par les relations qui existent entre ces espaces spécialisés et les autres acteurs tels que les grandes entreprises et l’Etat entre autres (notamment leur degré d’autonomie /dépendance).
Les études pourront être menées aussi bien dans les grandes villes que dans les régions. Nous sommes moins préoccupés par l’identification de processus classiques de GRH que par la compréhension des réalités en cours et de leur originalité. Les approches innovantes sont fortement encouragées. Un ouvrage collectif est en préparation sur ces thématiques, en articulation avec le GRT « La GRH et ses contextes internes et externes ».
Contact : btidjani@refer.sn - ongodo@yahoo.fr
GRH dans les Services Publics (Paul Crozet, Céline Desmarais, David Giauque, Pierre Louart)
Le Groupe de recherche thématique GRH dans les services publics a pour objectif de mettre en réseau les chercheurs travaillant sur la GRH publique et plus largement les aspects humains dans les organisations publiques, dans une perspective pluridisciplinaire et internationale. Il s’agit également de permettre une synergie entre les travaux portant sur les différentes fonctions publiques, en appuyant sur des bases théoriques communes les travaux empiriques menés et en intégrant les apports des chercheurs d’autres pays.
En effet, les évolutions politiques et institutionnelles mettent plus que jamais la réforme de la gestion des personnels publics au cœur de l’actualité. Mais les formes, les processus, les enjeux et les effets des réformes engagées suscitent de nombreuses controverses. Par ailleurs, les acteurs transforment leurs modes d’action dans les organisations publiques. Ainsi, par delà les outils et pratiques de GRH, il semble nécessaire de mettre l’accent sur les aspects humains du management des organisations publiques. L’objectif du groupe est donc de faire le point sur les mutations en cours et de permettre la construction d’une réflexion commune sur ces thèmes.
Pour cela, le groupe organise un colloque les 14 et 15 janvier 2010 à Annecy, intitulé Vers une nouvelle gestion des ressources humaines publiques ? A l’issue de ce colloque, le groupe produira un ouvrage collectif sur le thème de la GRH publique.
Contact : celine.desmarais@univ-savoie.fr
La GRH en contexte africain (Emmanuel Kamden et Jean Nizet)
Les contributions attendues dans ce groupe thématique s’interrogeront sur les spécificités des modèles et pratiques de GRH qui ont cours en Afrique et chercheront à les mettre en rapport avec les caractéristiques des organisations (autrement dit, des contextes internes) et/ou de leurs environnements (les contextes externes).
Les contextes internes pourront certes être caractérisés par leurs traits les plus apparents (entreprise publique/privée, secteur formel/informel, entité autonome/filiale d’un groupe, etc.) ; mais on attachera surtout de l’attention aux variables, aux processus moins triviaux, tels qu’ils ont été théorisés en sociologie, psychosociologie ou économie : type de division et de coordination du travail, mode de leadership, buts poursuivis par l’organisation, étape du cycle de vie, etc.
Les contextes externes pourront être caractérisés par leur dimension culturelle (par exemple le rapport au temps, à l’espace, à l’ethnicité, à la religion, les pratiques magico-religieuses) ; mais aussi économique (la situation économique du pays : croissance ou crise, le niveau de vie des populations, la concurrence interne et externe) ; également politique (les réglementations publiques, la corruption, le clientélisme, la gouvernance). On évitera de naturaliser ces contextes en étant attentif, notamment, à la manière dont ils ont évolué au cours de l’histoire récente. En coopération avec le GRT « GRH et développement localisé », un ouvrage collectif est en cours de préparation.
Contact : kademma@yahoo.fr - Jean.nizet@fundp.ac.be
GRH et internationalisation (Didier Cazal, Françoise Chevalier, Eric Davoine, Pierre Louart)
Créé en 2004, ce groupe s’est fixé comme objectifs d’étudier les enjeux liés aux stratégies d’internationalisation des entreprises, enjeux de management, de construction d’identité d’entreprise globale ou transnationale, enjeux de développement d’outils et d’instruments permettant à l’entreprise globale de fonctionner ou enjeux de développement de compétences et d’aptitudes pour ceux et celles qui évoluent dans l’entreprise mondialisée. Il se réunit formellement lors de chaque congrès annuel et a organisé une journée d’étude en février 2006. Il travaille actuellement à la préparation d’un ouvrage collectif dans la collection Vuibert-AGRH (sortie prévue en 2009).
Contact : eric.davoine@unifr.ch
GRH et Repreneuriat (Sonia Boussaguet, Henri Mahé de Boislandelle)
Ce GRT a pour objet d’étudier les aspects humains de la transmission ou reprise de PME ; de mettre en exergue les relations cédants/ repreneurs/ salariés / partenaires externes, dans un contexte de transmission/cession de PME/PMI, en étudiant spécifiquement les attitudes, comportements, dysfonctionnements, pratiques de GRH.
Les objectifs du GRT sont de prendre du recul par rapport à des approches essentiellement technico-juridico-financière pour davantage envisager une approche d’ordre humaine du repreneuriat ; de réaliser des recherches académiques dans le champ de la gestion des ressources humaines associées au processus de transmission et reprises d’entreprise en contexte de PME/PMI ; d’enrichir les connaissances à ce sujet, notamment par la réalisation d’un ouvrage collectif.
Le groupe se réunira deux à trois fois par an, organisera des manifestations locales et nationales, et a comme projet de préparer un ouvrage collectif. Il contribue à l’organisation, le 20 novembre prochain, à Reims Management School, de la 11ème Journée de l’Académie de l’Entrepreneuriat, sur le thème : « La reprise d’entreprise en pratique ».
Contact : sonia.boussaguet@reims-ms.fr
GRH et Territoires (Isabelle Bories-Azeau, Christian Defelix, Anne Loubes)
Réseaux locaux de co-activité, travail collaboratif en pôle de compétitivité, ambition de flexicurité sur un bassin d’emploi… Nous observons tous ce développement récent d’initiatives et de questionnements pour concrétiser une gestion des ressources humaines « élargie », débordant le périmètre d’un employeur unique et s’étendant aux dimensions d’un territoire. Nos recherches visent à repérer et questionner, voire à susciter et accompagner, ces initiatives et ces dispositifs.
Ce GRT s’est structuré en trois axes de travail (GRH étendue et territoriale, Marina Bourgain et Martine Gadille ; Dynamique et/ou restructuration des territoires, Philippe Vaesken et Valéry Michaux ; Accompagnement – soutien managérial des partenariats d’innovation, Ludivine Calamel et Julie Tixier). Il vise à constituer un réseau de chercheurs sur cette thématique, à publier ou co-publier.
Contact : christian.defelix@iae-grenoble.fr
GRH et TIC (Michel Kalika, Véronique Guilloux, Florence Laval, Mohammed Matmati)
Créé en 2002, ce GRT est un lieu de réflexion transversale AGRH/AIM. A travers ce thème « GRH et TIC », peuvent être abordées différentes problématiques liées au développement des technologies de l’information et de la communication dans la sphère de la gestion des ressources humaines et du management des organisations.
Le GRT organise très régulièrement des journées d’études AGRH-AIM et a donné lieu à la publication d’un ouvrage collectif en 2005 (E-RH : réalités managériales, Vuibert).
Humanisme et Gestion (Omar Aktouf, Alain Chanlat, Zahir Yanat)
L'entreprise moderne, dans sa course à la rentabilité à court terme, ne s'est pas construite sur un modèle humaniste mais sur une vision mécaniste newtonienne qui fait de l'homme un rouage d'une sorte de gigantesque machine. Les travaux du GRT reposent sur le constat selon lequel avec la mondialisation et la complexité des marchés, l'entreprise est contrainte de changer en profondeur son mode d'organisation et de fonctionnement pour gagner en créativité. Dans ce contexte, il conviendrait de valoriser le système humain complémentairement au système de gestion afin que l'organisation et les procédures deviennent également servantes au lieu de se contenter d'être maîtresses. Ce GRT tient ses réunions de travail à l’occasion des colloques de l’IAS et des congrès de l’AGRH. Il organise une journée de recherche tous les ans.
Contact : yanatzahir@yahoo.fr ; zahir.yanat@bem.edu
Management des ressources humaines dans les entreprises du social et de la santé (Christel Beaucourt, Laetitia Laude, Jean-Paul Dequecker, Maria Zafiropoulou)
Créé au printemps 2008, ce GRT travaille à la caractérisation et l’analyse des pratiques de GRH des entreprises du secteur social et de la santé. Il se réunit tous les trimestres et oriente ses travaux vers la production d’un ouvrage collectif. Il vise en outre à rassembler les chercheurs intéressés par cette thématique pour répondre conjointement à des appels à projets de recherche (type ANR ou autres).
Contacts : christel.beaucourt@iae.univ-lille1.fr ; marozafir@yahoo.fr
Prospective des métiers (Luc Boyer et Aline Scouarnec)
Depuis près de 10 ans, Luc Boyer et Aline Scouarnec ont développé une approche de prospective des métiers et une méthode - la méthode PM - permettant de réaliser des exercices de prospective articulant une réflexion sur la stratégie – le métier de l’entreprise – et sur les conséquences en termes de ressources humaines : métiers individuels, compétences, organisation du travail, management des équipes, etc. Menant des études de recherches appliquées, en France ou à l’étranger, pour des entreprises, des organisations publiques ou para-publiques, des branches professionnelles, ils animent le GRT « Prospective des métiers » au sein de l’AGRH en organisant et/ou animant une journée de recherche annuelle donnant lieu à publications dans la revue Management & Avenir, un symposium annuel, la publication d’ouvrages et un groupe Prospective de l’Audit Social et des Métiers au sein de l’IAS.
Contacts : a.scouarnec@unicaen.fr
Restructurations (Rachel Beaujolin-Bellet et Géraldine Schmidt)
Le GRT « Restructurations » a pour objet l’exploration des restructurations, en articulation avec l’analyse des politiques de gestion de l’emploi et du travail, des politiques publiques et des systèmes de régulation sociale, des pratiques de gestion des relations sociales et des conflits, et des pratiques de transformation des organisations et du travail. Il vise à valoriser les travaux de recherche récents menés en GRH sur ce champ, relativement peu exploré. En particulier, il s’agit d’instruire des réflexions collectives sur les postures épistémologiques et les méthodologies déployées s’agissant de comprendre et d’analyser le phénomène des restructurations. Le GRT « Restructurations », créé en 2005, s’est réuni 3 à 4 fois par an, ce travail collectif ayant donné lieu à la publication d’un ouvrage collectif dans la collection AGRH-Vuibert : « Restructurations d’entreprises : des recherches pour l’action » (avril 2008). L’ouvrage sera présenté lors d’une conférence organisée à la Sorbonne le mercredi 9 juillet 2008.
A l’issue de cette première étape, nous projetons de travailler collectivement les relations entre cadres théoriques et l’objet de recherche « restructurations » : quels cadres théoriques mobiliser – et comment –- pour éclairer, comprendre et analyser les pratiques de restructurations ? Réciproquement, en quoi les recherches menées sur les restructurations permettent-elles d’interroger, d’enrichir voire de renouveler les cadres théoriques existants ?
Par ailleurs, nous organisons depuis deux ans un track sur cette thématique dans le cadre de la conférence annuelle EURAM, en coopération avec Ola Bergström (IMIT, Göteborg).
Contacts : rachel.beaujolin@reims-ms ; schmidt.iae@univ-paris1.fr
Santé et sécurité au travail (Emmanuel Abord de Châtillon, Olivier Bachelard)
Le GRT se propose de regrouper les chercheurs travaillant dans le champ du management de la santé et de la sécurité au travail de manière à enrichir les productions individuelles et collectives des membres du groupe. Le GRT a pour objectifs : l’établissement d’un état de l’art de la question en GRH ; la formalisation des thématiques de recherche à approfondir dans le champ ; la constitution d’un réseau de chercheurs pluri-disciplinaires ; la participation aux appels d’offres nationaux et internationaux ; la rédaction d’ouvrages collectifs et d’articles ; la structuration des recherches menées dans ce champ en GRH. Le GRT est un groupe ouvert à tous ceux qui souhaitent y contribuer. La pluridisciplinarité étant fortement encouragée, le GRT est ouvert sur les différentes disciplines proches de ces questions : médecine, psychologie, sociologie, ergonomie, droit, économie,….
Contact : olivier-bachelard@esc-saint-etienne.fr
Tétranormalisation
L’objectif de ce GRT créé en 2007 est de partager et d’interpréter des observations sur les incohérences des normes, qui pénalisent notamment l’efficacité des politiques de GRH dans les entreprises et organisations. Le concept de tétra-normalisation (cohérence entre quatre principaux pôles de normes) est important en GRH, car on observe des distorsions entre d’une part les pratiques et normes de GRH issues par exemple du droit du travail et d’autre part les normes issues d’autres pôles d’influence sur le management des entreprises et organisations : normes financières, normes de qualité-sécurité-environnement, et normes liées à l’ouverture du commerce mondial (concurrence exacerbée, problèmes de protection des savoir-faire et de la propriété intellectuelle, délocalisations, etc.).
Le GRT Tétranormalisation se réunit trois fois par an et donne lieu à la préparation d’un livre (« La norme dans tous ses états ») qui réunit des contributions de plusieurs disciplines en sciences de gestion. Le GRT a aussi réalisé un dossier pour la presse économique et prépare une soumission à des appels d’offre de recherche au niveau européen. Le groupe de travail est piloté par Benoît PIGE (U. de Franche-Comté et AFC) et Marc BONNET y représente l’AGRH.
Compte tenu de la nécessaire inter-disciplinarité du thème, les participants ont des origines variées, ce qui amène ce GRT à constituer un dispositif d’interface entre plusieurs associations (AGRH, AFC, IAS, AFFI, …). Ce groupe de travail est par ailleurs mis en réseau avec des chercheurs travaillant sur des problématiques similaires dans d’autres pays : Portugal, Pays-Bas, Italie, Espagne, Grèce, Belgique (Institut Destrée), Etats-Unis (NMSU) et Mexique (UAM).
Contact : bonnet@iseor.com